Vol.15 レポート　ASEANプロジェクトを通じて得られたもの、そして今後に向けて
Report: Through ASEAN Project

2015年より協議会で実施している「ASEAN諸国における企業メセナの促進とネットワーク構築に向けた調査・協議」（助成：国際交流基金アジアセンター）。本年は、この3年間交流を深めた各ASEAN文化団体へのインタビュー・コラムや、視察レポートを連載しています。

企業メセナ協議会では、2015年から国際交流基金アジアセンターの助成を受け、アセアン諸国における企業メセナの促進とネットワークの構築のための、ASEANプロジェクトに取り組んできた。
Association for Corporate Support of the Arts (Kigyo Mecenat Kyogikai: KMK) has been conducting the continuous series of implementing research, mutual exchange and conferences since 2015, funded by Japan Foundation Asia Center, in facilitating corporate support for the arts and establishing a network in ASEAN countries.

～これまでの活動～ | – Activity so far –

2016年3月8日にジャカルタで開催された会議に始まり、同年5月27日の東京会議、同年8月24日のクアラルンプール会議、2017年1月26日の東京会議へと継続して実施され、それぞれの会議とともに別途現地での視察が組み込まれており、相互理解を深めてきた。そのような中、インドネシアやマレーシアでは芸術文化振興のための中間支援組織発足に向けての動きがでてきた。
This 3-year project started with a conference held in Jakarta on 8th March 2016, continued to Tokyo Conference on 27th May, then Kuala Lumpur Conference on 24th August on the same year, and Tokyo Conference on 26th January 2017. These conferences incorporated with research visit programs which allowed participants to visit local corporations, organizations, and arts facilities to deepen mutual understanding between each country. Through the project, we were able to witness exciting initiatives in both Indonesia and Malaysia, towards the establishments of intermediately support organizations to encourage and promote corporate support for the arts.

3年目となる2017年は、アセアン諸国の中でもメセナについて先進的な活動を行っているシンガポールを訪問し、アーツカウンシル　シンガポール（NACS）やドイツ銀行などのグローバル企業、継続的な活動を可能にする新しい枠組みで活動するライスカンパニー等を訪問し、政府が積極的に芸術文化政策を行い、企業もその方針のもと、それぞれの企業理念、特性に基づいてメセナ活動を行っている姿を実感し、学ぶことが多かった。
In 2017, the third year of this project, KMK and its corporate members visited Singapore, a country who has been engaging in more advanced arts support activities among other ASEAN countries: in particularly, National Arts Council Singapore who initiates the government-led support programs and grants for the arts, foreign-affiliated Deutsche Bank who continues to implement long-term arts support activities engaging with local communities in Asia region, and The Rice Company, a local company who introduced a new framework of supports to develop the sustainability in arts activities. We were able to see hands-on experiences and approaches that each corporate undertakes to support arts based on their corporate philosophy and business characteristics as well as alignment with the government policy. It was also interesting to learn how actively the government initiates the arts and cultural policy to accumulate Arts Excellency in Singapore.

～３年間の成果がみえた「ASEAN　CAFÉ」～ |- Achievement of 3 years and “ASEAN CAFÉ” –

2018年2月7日には、東京で今までのプロジェクトの総括ともなる3年間の成果を踏まえた国際会議「ASEAN　CAFÉ」を東京で開催した。
インドネシアからマルコ・クスマウィジャヤ氏（都市研究ルジャックセンター）、
マレーシアからは、ブライアン・ジョンソン・ロウエ氏（マイパフォーミングアーツエージェンシー）、シンガポールからは、コリン・ゴー氏（ライスカンパニー）
の３氏を登壇者として迎えた。前日に行ったオーストラリアの先進事例を紹介する弊会主催セミナーの登壇者の２名も含め、企業、NPO、公的機関、研究者など様々な参加者が熱心に聴講し、活発な質疑応答が行われた。
On 7th February 2018, KMK held an international conference “ASEAN CAFÉ” in Tokyo to sum up this 3-year ASEAN project. Featured speakers were our local partners, Mr. Marco Kusumawijaya from Indonesia (Rujak Center for Urban Studies), Mr. Brian Johnson Lowe from Malaysia (My Performing Arts Agency), and Mr. Colin Goh from Singapore (Rice Company). “ASEAN CAFÉ” also invited two Australian guest speakers from the international seminar on the previous day (‘Relationship between corporations and arts
– Case studies from Australia’ on 6th February), and participants from various backgrounds such as corporates, NPOs, public institutions, and research institutions, joined this passionate and exciting discussions and exchange.

上記3氏のプレゼンテーション、参加者との質疑応答などを通じて印象に残ったのは、インドネシア、マレーシア、シンガポールが芸術文化の力を使って着実に前進する姿であった。3年前は日本の先進的な取組を紹介し、日本から学ぶという側面が強かったと思うが、各国それぞれの社会的、文化的背景が違う中、それぞれの国情に合わせた形でメセナ活動が進展している姿を知ることができた。また、彼らの情熱や行動力にも大変刺激を受けた。シンポジウム終了後、以前NPOとしてアセアンとやり取りをしたことのある方も、「変わるものですね。」と各国の変化に驚いておられた。
国際交流基金の助成により実施できたこのプログラムが、多少なりともアセアンのメセナ、そして企業メセナの進展に貢献し、変化をもたらしている。
What stroked me most from the presentations by three guests and Q&A session, was that all three countries are gradually but certainly developing as nations with the power of arts and culture. Three years ago, it was our KMK’s role to introduce Japanese advanced corporate support for the arts to them, and to support their learning process, but at ASEAN CAFÉ, we were able to witness corporate support activities in their countries have gradually increased and vitalized in accordance with their national circumstances. After ASEAN CAFÉ, those who had previously collaborated in ASEAN countries, said, ‘it is really changing’ with surprise. We, Association for Corporate Support of the Arts, are very grateful that this 3-year ASEAN project, which was implemented with the financial aid of Japan Foundation Asia Center, could contribute in some way to cause a positive change in the progress of corporate support for the arts in ASEAN countries.

～今後に向けて～ |- For the future –

このプログラムは3年間で終了するが、今後もアセアン各国との交流によるこのネットワークを活かし、適宜、情報交換、対話を行っていく予定である。お互いの文化を尊重しながら対話を続け、刺激し合いながら、芸術文化の振興と、これらを通じた社会創造に取り組み、より豊かで活気ある社会作りの為に貢献して行きたいと考えている。
Although this project will end this year, KMK will continue to keep our conversation and cultural exchanges through our network with ASEAN countries. It is our philosophy to respect each other’s culture, to encourage each other, and to contribute to the enrichment of arts in the creative and vibrant society.

最後になってしまいましたが、このプログラムにご協力してくださったすべての皆様に心から感謝申し上げます。
Last but not least, I would like to thank everyone who have devoted and supported this ASEAN project since 2015. Thank you very much.

企業メセナ協議会　| Association for Corporate Support of the Arts
澤田　澄子 | Sumiko Sawada (Secretary General)