緑川賢司　全日本製造業コマ大戦協会　会長

―メセナ大賞受賞、誠におめでとうございます。
コマという遊びを通じて製造業を活性化している点が評価されました。

ありがとうございます。ミナロは、11年前に僕が職人として勤めていた町工場の閉鎖に伴い、リストラされた３人で起業した会社です。木型屋といって車や船の部品などのモックアップをつくるのが仕事ですが、当初、頭を悩ませたのが顧客獲得でした。情報発信のためにホームページをつくり、ブログやツィッター、フェイスブックも活用し、ＢｔｏＢからＢｔｏＣにビジネスを広げた効果で、顧客数は現在300を数えます。しかし町工場は疲弊しやすい。納期はどんどん短くなり、料金はたたかれる。発注されたものしかつくれない下請け体質ではモチベーション維持は困難です。それでも職人は、好きなものをつくるときには眼の色が変わる。町工場の設備と材料を使い、空いた時間に好きなものをつくってもらうことで、お金ではないモチベーションが生まれました。町工場の多くが10年でつぶれるといわれる中、こうしたやり方でミナロは存続しました。これを業界全体で共有したかった。コマ大戦では情報発信とＢｔｏＣを実践し、コマを設計図から完成まで自分でつくる。そのコマで職人同士が勝負をする。みんなが一つになれるもの、夢中になれるものとして、手軽につくれるコマは町工場にあっという間に受け入れられました。

―コマ大戦は世代や地域を超えて広がっています。町工場の現場で、どのような変化がありましたか。

ふだん町工場の外に出ることのない職人に光が当たりました。テレビに出て、近所の方から声をかけられたり、子どもから「お父ちゃんかっこいい」といわれる。大会では大勢の観衆の中、ステージ上で対決する。横のつながりも生まれました。試合後の懇親会ではお互いの悩みや技術の話を時間も忘れて語り合い、仲間になる。大阪の80歳近い職人さんや、工業高校の学生さんも参加しますし、子ども向けや老人ホームでの大会を企画するチームも出てきています。本業へのリターンとしてはコマの材料を見て製品加工の注文があったり、昔のお客様が戻ってくることが頻発しているほか、協会のサイトを介したコマの発注で、日本全体で年間1200万円の利益がありました。海外にも波及し、2015年は世界大会を日本で行います。それに先立ち、すでにインドネシア場所、ボリビア場所が始まり、来年はアメリカ、韓国、フィリピン、ドイツ、ロシアなどで開かれる大会に参戦します。コマづくりには、職人のこだわり、日本のものづくりのよさが出ます。世界大会ではその日本の技術を見てもらう。大手に納品して組み立てられた製品ではなく、町工場でつくったものをダイレクトに見せて、何を感じてもらえるかが楽しみです。

―産業構造が変化していく中、今後の展望についてお聞かせください。

これからの日本の夢を語れるのは、地域に根ざして従業員の雇用を守っている中小企業のオーナーだと思います。彼らが日本の将来や地域、業界をどうしたいかを真剣に考えれば大きな力を発揮できる。消費増税一つとっても、今は政府や大企業、経団連の意見ばかりが聞こえてくる。政府は中小企業が経済の主役だといい、就労人口の７割を占めます。それなのになぜ、その声が国づくりに反映されないのか？中小は横の連携がないために総意が形成できず、世に問えないのです。僕は今、中小企業家同友会神奈川県支部の政策委員会副委員長を務めていますが、中小企業連合をつくりたいと思っています。中小企業団体サミットを開催し、意見をマスコミに発表する。大手の意見と並べた中から国民が賛同できるものを選び、国の方針とする。そういう社会をつくりたい。コマ大戦はそれに向けたステップの一つですね。今回の受賞でコマ大戦は「文化」として評価されましたが、来年５月高松市で、地域や業界の垣根を飛び越え、日本の優れた文化や環境、産業、教育などを次世代に受け継ぐためのプラットフォームを形成する「ALL JAPAN PROJECT」に参加します。今、子どもたちに将来の夢をきくと「安定」と答えるそうです。それじゃあつまらない。かっこいい経営者が出てくれば子どもたちも大きな夢を持ってくれるだろうと、起業塾も始めたところです。

［聞き手・構成：坂本麻里絵｜阿部絵里子｜荻原康子］

みどりかわ・けんじ

1967年、横浜市生まれ。高校卒業後、木工所勤務を経て起業。現在12期目。株式会社ミナロ代表取締役。全日本製造業コマ大戦会会長。心技隊隊長。町工場界の「カリスマブロガー」として、ものづくりをする人達の思いを伝えている。

メセナアワード2013　メセナ大賞受賞

特定非営利活動団体 全日本製造業コマ大戦協会
全日本製造業コマ大戦

活動内容
ものづくりの技術で日本経済を支える企業が、意地と誇りを賭け、自社開発のコマを回して直径25cmの土俵で闘う。それが全日本製造業コマ大戦である。
中小製造業の経営者の集会に置いてあった、金属製の小さなコマ。3分以上静かに回り続けたそのコマを見たミナロ代表取締役の緑川賢司氏は、町工場の技術とアイデアを喧嘩ゴマで競うことを思いつく。
製造業の活性化を日々模索していた緑川氏は、SNSを利用して同業者に呼びかけ、2012年2月、21チームによる第１回全国大会を開催した。コマの大きさは直径2ｃｍ以下、手で回す、長く回り続けたほうが勝ち、土俵の外に出たら負け、2連勝で試合終了、勝者は敗者のコマを総取り、などが試合ルールである。
単純明快な対戦方法が町工場に受け入れられ、メディアの取材や参加チームの口コミなどが相まって、半年後には企業や学生の約200チームが参戦する第2回大会の予選が行われる。そして、地区予選やエキシビジョンマッチを経た27チームによる全国大会が、「テクニカルショウヨコハマ2013」の会場内で実現。現在は第3回全国大会に向けた予選の他、特別大会が各地で行われ、海外での開催も控えている。
コマ大戦は、経営者たち自身が大会を企画・運営し、中小企業の下請けマインドの脱却を目指す活動でもある。製造業であればほとんどの工場に旋盤があり、コマを製作できる。材質・重さ・形などは問わないため、参加企業は自らコマを企画開発する。新たな技術開発に挑戦したり、技術を補完するために他社と連携したりする企業も現れた。町工場のモチベーションの向上と製造業の活性化、それがコマ大戦の最終的なねらいである。小さなコマには大きな夢が託されている。

評価ポイント
産業を支える高度な技術力とものづくりの精神を、コマという遊びで社会に開くユニークな取り組みで、
文化の地平を拡大した。
各社が独自性を発揮しながら連携をはかっており、創造的に産業の活性化を目指している。

団体プロフィール　（2013年10月現在）
事務局所在地：神奈川県横浜市
業　種：製造業
設立年：2013年
構成員数：60人
URL：http://www.komataisen.com

『メセナnote』79号掲載（2013年11月21日発行）