委員長　萩原なつ子　氏

今回は初めてコロナ禍に見舞われた年の活動が対象でした。そのような状況下でも応募してくださったことに感謝申し上げます。多くの優れた、個性あふれる活動が寄せられ、メセナが社会の基盤を支えていることを実感します。
残念ながら規模の縮小や途中で中止を余儀なくされた活動などもありましたが、さまざまな工夫もみられ、担当する方々の芸術文化と継続への熱い想いが伝わりました。芸術文化が不要不急ともみなされがちな中、今年は特にコロナ禍に対して迅速に、そして柔軟に対応した活動が受賞しました。
コロナ禍は社会課題を際立たせ、社会のあり方が問い直されています。メセナの役割もさらに重要になると思います。時代を捉えたさらなる進化も楽しみです。

はぎわら・なつこ｜立教大学・教授／（認特）日本NPOセンター代表理事
お茶の水女子大学大学院修了。博士（学術）。（財）トヨタ財団アソシエイト・プログラム・オフィサー、宮城県環境生活部次長、武蔵工業大学助教授等を経て、現職。専門は環境社会学、非営利活動論。

新井鷗子　氏

このたびは「メセナアワード」受賞企業の皆さま、本当におめでとうございます。
私は今年から僭越ながら審査委員を務めることになったのですけれども、企業のメセナ活動によるコンサートの企画構成をすることが私自身の日々の仕事でして、まさにこのメセナの恩恵を受けている立場にある人間です。そんな自分が今回審査委員を務めるということは、メセナというものを客観的に見直す貴重な機会となりました。
誤解を恐れずにいうならば、支援される側のアーティストたちは、「芸術というのは素晴らしいものであって、その素晴らしい芸術をやっている自分たちは支援されることが当然である」といったような前提に甘えてきた節がございます。しかしこのコロナ禍という特別な状況にあって、芸術に携わる誰もが自らの活動の真価を問いただし、メセナ本来の意義と真剣に向き合ったように思えます。芸術の創造活動というのはきわめてパーソナルなものですが、企業の支援を受けることによって初めてその芸術作品は社会に存在することができるようになるのだと思います。
これからの芸術は音楽のための音楽、美術のための美術といったことだけではなく、芸術を通して何らかの社会課題を解決するという役割もあわせて持っていくことが求められてくるのではないでしょうか。そういう意味で、今年はコロナ禍の状況にいち早く対応したスピード感と、企業と芸術がお互いに切磋琢磨し合う強い信念を持って継続されたメセナ活動を高く評価しました。
皆さま本当におめでとうございます。

あらい・おーこ｜横浜みなとみらいホール館長/東京藝術大学特任教授
東京藝術大学楽理科および作曲科卒業。NHK教育番組の構成で国際エミー賞入選。「題名のない音楽会」等の番組の構成を数多く担当。藝大 COIにて障害者を支援する芸術の研究に携わる。著書に「おはなしクラシック」、「音楽家ものがたり」など。

佐倉　統　氏

このたびはメセナ大賞および優秀賞のご受賞、誠におめでとうございます。
私は昨年度から審査委員を拝命し、これまでも学術的なものや文化的なもの、色々な審査にかかわっていますけれども、ここほど多様で審査の軸が難しいものはないと、昨年ずいぶんびっくりした記憶があります。そんな中で今年は昨年度に引き続き、一段とコロナパンデミックの状況で企業の皆さまが手探りしながら、あるいは苦労されながら本当に真価を発揮し、底力のあった活動が並んだなという風に思っています。日本を代表する企業、著名な企業、大きな企業、それから社会貢献を企業のDNAとされている所が、本当にその持ち味を発揮して素晴らしい活動をされているという点がよく出たなと思っています。
一人一人の身体でもそうですけれども、健康が損なわれて状況が悪くなった時にこそ、一番その人の真価というのが出ると思っています。多分社会も同じで、今こういう状況にあるからこそ、今まで培ってこられた企業の皆さまの底力が発揮されたのではないかなと思います。コロナ禍だからこそ今までと変わらぬものを続けてきた企業もあれば、コロナ禍だからなにか次に新しいことができるかと模索されていた所もあり、審査にあたっては本当に感動することがありました。あと1,2年経てばこのパンデミックも終わって、社会も平静に戻っていくと思いますけれども、その時に単に前に戻るのではなく、この2,3年で得た経験を私たちがどういう風に次の新しい社会文化に活かしていくのかが、今後問われていくのではないかと思っています。
中世のヨーロッパにペスト、黒死病というものが猛威を振るい、何千万という人が亡くなって惨禍が凄かったわけですが、それが終わった時に、かつての社会を支えていた教会のあり方というのが、「実は教会ってそんなに役に立たないじゃないか」と権威が失墜したり、昔に戻ってもう一度人間の文化を見直そうとギリシャやローマに返る動きが起こったりして、その中から宗教改革やルネサンスの活動が興って、次の新しい時代の幕開けが始まったという風にいわれています。今の時代、おそらくそのペスト、黒死病のような只中に私たちがいるのだと思います。けれどもこれが終わった時、どういう風に次の日本の社会、企業の文化が新しいものになっていくのか、その時におそらく皆さまの力がまた発揮されるのではないかと思って、今から楽しみにしております。今回はどうもおめでとうございました

さくら・おさむ｜東京大学大学院情報学環・教授／理化学研究所革新知能統合研究センター・チームリーダー
1960年東京生れ。京都大学大学院理学研究科博士課程修了。理学博士。科学技術と社会の関係を進化論的に研究考察中。主著に『「便利」は人を不幸にする』（新潮選書）、『おはようからおやすみまでの科学』（ちくまプリマー新書）など。

中島信也　氏

このたびは、このような時期に素晴らしいメセナ活動を推進されて、本当におめでとうございます。
会社の代表をやってみて、いかに会社というのは大変かということが身に染みてわかっているだけに、しかもどんな会社もコロナの打撃をもろに受けている、そんな時にこのメセナ、芸術文化を支える活動をされていることに大きな敬意を払いたいと思います。選考評にも書きましたけれど、もともとマエケナスさんという方が経済的に困っている芸術家を助ける所から「メセナ」という言葉が生まれていることを知りました。つまり「弱い人を助けようじゃないか」という心がメセナ活動の原点にあるのです。まさにコロナ禍でもって、力を持っていない人、弱い人がさらに弱い立場に追いやられるのがコロナなんじゃないかと私は思います。そんな中、「困っている人たちを助けようとする活動」としてメセナをとらえて今年の受賞案件を見ていますと、各企業様の、世の中の人を助けなければいけないなという志が強く伝わってきました。感動いたしました。
芸術文化というものがはたして不要不急なものであるかという点において昨今、実は芸術文化があることによって豊かな社会、これからの素敵な社会をつくっていくことができるのではないか、という考え方が育ち始めているのではないでしょうか。絵を飾る、なんて贅沢だという時代があったわけですけれども、そうではなくて芸術文化というものが皆の幸せを築いていくためにどうしても必要なんだということが、僕らの中に少しずつ実感として芽生えてきているのではないかなと思います。このメセナ活動を支えている企業の皆さんも、やはりどこかでこの活動を支えることが良い社会をつくっていく、自分の会社を良いかたちで宣伝するということではなくて、やはり豊かな世の中をつくっていこうという、そういう企業姿勢の表れだろうなと思っています。
これからメセナ活動はそういった豊かな社会を実現させるのに本当に大事な活動として位置づけられていくべきだと思いますし、そういった活動を色々な会社が大きく支援していただくことを、心からお願い申し上げたいと思います。このたびはご受賞おめでとうございました。

なかじま・しんや｜株式会社東北新社代表取締役社長／CM演出家
武蔵野美術大学客員教授 福岡生まれ大阪育ちの江戸っ子。カップヌードル「hungry?」でカンヌ広告祭グランプリ。デジタル技術を駆使したエンタテイメント性の高いCMを数多く演出。

仲町啓子　氏

受賞された方々、おめでとうございます。心よりお喜び申し上げます。今年は特に、未曽有のコロナ禍の現状を直視して、新たな芸術・文化への支援活動を展開された企業様の工夫とご努力に、深く感動いたしました。
今までにない異常な状況を経験したことによって、先端的な芸術・文化への継続的な支援の重要さを痛感いたしますとともに、老若男女さまざまな立場の人々が、等しく芸術・文化へ関われる楽しさを共有できるような社会を実現することの大切さも、改めて思い知ることとなりました。
どうかこれからも、ワクワクするような新しいアイディアや弱者への優しい眼差しに満ちた企画を実現されて、選考会議のメンバーをアッと言わせてくださることを期待いたしております。本日はおめでとうございました。

なかまち・けいこ｜ 実践女子大学教授／秋田県立近代美術館特任館長
東京大学大学院人文科学研究科博士課程単位修得退学。専門は日本近世美術史。実践女子大学香雪記念資料館長を兼任し、女性画家の作品の収集・研究・展示も行う。『光琳論』は2021年度國華賞と徳川賞を受賞。

山口　周　氏

今回受賞された企業および団体の皆さま、本当におめでとうございます。
私は元々、本籍がアメリカの会社でコンサルティングの仕事を20年ほどやっていました。アメリカの企業は経営者の選び方が違うんですね。指名委員会というものを立てて、どういう人がいいかということを長い場合で5年くらいかけて選びます。その時に非常に重要なのがどういう要件かというと、普段も素晴らしいリーダーシップを発揮しているというのは当たり前のことで、何十人の候補の中から選ばなければいけないのですが、最大の決め手は何かというと、極めて強いストレスをかけた時にリーダーとしてふさわしい振る舞いができるかどうかということです。経営者選びのプロセスには随分とかかわってきたのですが、今回メセナ活動も同じだなと思いました。
今回の活動紹介を聞いて皆さんも感じられたと思うのですけれども、こういう時だからこそ何かできないかと、委縮するのではなくてむしろ今こそ私たちが必要なんじゃないか、立ち上がらなくちゃいけないんじゃないかという、自ら動くことでまさにリーダーシップですね。中には不要不急であるとして、今はもう社業に集中しようと活動を縮小された会社も残念ながら、これはそれぞれの会社でのご事情もあって非難するつもりはないのですけれども。こういう状況でメセナ活動に関するリーダーシップを持たれている会社がどういう会社なのかというのが非常にはっきりと出たと思います。
ラテン語で“ノーブレスオブリージュ”といいますが、今の企業は非常に風向きが悪くて、環境を汚す、格差をつくっているとして全世界的に企業、経済活動、もっというと資本主義に対しての風あたりが非常に強くなっているんですけれども。逆にその資本主義というシステムの中だからこそできる非常に強力な支援もあるということで、皆さんの活動がアーティストあるいはその芸術文化団体、そういったことに携わっている人たちに対して灯火を照らしたなという気持ちでございます。私からは本当にありがとうございましたといいたい気持ちです。どうもおめでとうございました。

やまぐち・しゅう｜独立研究者、著作家、パブリックスピーカー
1970年東京生まれ。慶大文学部、同大学院修了。電通、ボストンコンサルティンググループ等で戦略策定、文化政策立案に従事した後に独立。株式会社ライプニッツ代表。ダボス会議メンバー。著書に『ビジネスの未来』『ニュータイプの時代』など。